部下「いや、だからその◯◯さんの案件で、こういう事があって」
ぼく「だからしてないならAしろ」
部下「それから◯✕さんにたずねたんですよ。そしたらそこでですね」
ぼく「今、Aしてるかしてないのか。してないならしろという結論以外にあるの？」
部下「◯✕さんはこういう間違いもあり得る、とアドバイスしてきて、見直してたんですよ。そしたら量があるからまだできてないんです」
ぼく「で、Aはできてるの？できてないの？」
部下「いや、だからその◯◯さんの案件で、こういう事があってそれから◯✕さんにたずねたんですよ。
そしたらそこで◯✕さんはこういう間違いもあり得る、とアドバイスしてきて、見直してたんら量があるからまだできてないんで」
ぼく「……いいか、その話を聞いて30分かけてる。
言い訳せず手を動かしてたら30分お前の仕事は進み、俺の仕事も進んでた。
1時間無駄にしてるんだ、結論変わらないなら黙って手を動かせボケ！」
部下パワハラだってブチギレて机に蹴り入れて帰っていった。Aせずにさ
どう思う？
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>>1が悪い
ただグラフが入る概算てことはほぼ提案書か
それなら客先で>>1がフォローするわの一言あるだけでだいぶ変わるだろう
客先に1人で行く前提なら先輩に不安煽られた状態で適当に作りにくいかもしれん
それは正されないだろうな
言い訳を聞いて「じゃあ仕方ないね、Aしなくていいよ！」って言うと思ったのか？
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答えは「忘れてました、すぐします」だよ
忘れてはないんじゃない
なら認識があったのに仕事しなかったのか？解雇だろ
ハンバーグすきたからご飯を大盛りにして
それで満腹中枢が刺激されたらっていう論文が◯◯大の卒論にあって
あ、その◯◯大ではマグロを交配させる実験で有名でですね
日本水産から支援も受けてて。ニチレイで」
こいつに「黙れ、勉強しろ！」って言わない？
例えって社会人に不要なものランキング1位だと思う
やらなかった理由になるものがあるのに無視してAをやれというなら無視して良い根拠を話してからやらせればいい
いや、どれだけ言い訳を重ねてもできてないことには変わらん
なんの問題もなく人が手伝ってくれて終わった奴は評価する
事故とか重なって仕事が終わらなかった奴が居たら、仕方ないとは思うけど「じゃあ今回はしなくていいよ」とはならない
ASAPやれ
1001： 思考ちゃんねる
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Source: mindhack
ぼく「なんでAしてないの？」部下「えー、Aをしようとは思ったんですが、一昨日ですね。その◯◯さんの案件でですね」
