「何度も言わせるな」とか「1度しか言わないぞ」とかいうけどあれってミスの原因だよな？

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他の人が1ヶ月で10できるようになる所、>>1みたいなやつは5しかできるようにならないわけじゃん
1年後は120と60だぞ
「優しく教えて120になる事を祈る」と「厳しく教えてやめさせる（厳しく教えた事で120になったらラッキー）」

どちらが最善だと思う？

>>58
効率的に行くなら後者

人が次々入ってきてくる新卒採用毎年できる会社ならね

>>64
残念ながらどんな時でも後者なんだ
採用数少ないって事は使えない人が会社に居続けるとその会社は潰れるという簡単なロジックわからん？

>>73
募集してきてくれる会社ならまだ良いかもだけど募集して募集してやっとしてくれた人なんだから大事に育てるしかないでしょうよ

そこら辺は会社規模によっても違うと思うよ
街の小規模会社とかさ

>>76
人を雇うという事の負担をお前は分かってない
やっと来てくれた人でも使えないならすぐに切れないと会社潰れる

>>79
人を雇うのは大変です。

>>84
結局労働者側の視点しかないからお前は会社で上手くいかないんだよ

ミスして怒られて覚えろ

それはそう

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俺の会社の人は何回でも教えてくれるけど？

それパワハラだから告発したほうがよいよ

>>5
パワハラってのは同一事業所内の平均的な社員が同じこと言われて精神的苦痛を受けるかが認定基準の一つなので
何でもかんでもパワハラで訴えれば解決するわけではない
極端な豆腐メンタルの奴までは守ってくれんよ

ザ・日本って感じだよな

何度も言うよ
残さず言うよ

なんか質問すると「前にも同じこと言ったぞ？」とか言うやつなーまじ害悪

他人の時間を奪うな

>>9
それでミスったら余計時間も信用も失われるよね？

>>11
だがお前がミスしたという記録を残せる

それを人事評価の根拠にして飛ばしたり場合によっては解雇や退職に追い込めたりもできる
その件だけでなく、その他の件でも無能のせいで時間を無駄にすることが避けられる

はい論破

>>28

いやそれ多分あなたの教育の仕方つっこまれるんじゃない？
わかるまで教えてあげなよ

>>36
他の奴も同じであればその可能性があるわなｗ

他の奴も同じであればｗ

この意味が分かるな無能君

>>40
人それぞれあるじゃん得て不得手がさ
不得手でもできるように育ててあげるのが上の仕事だと思うのよ

人員によほど余裕があるならいいかもだけど

>>43
なら勝手にそう思っておけばいいんじゃないｗ

だけどそれを俺に安価つけて言うなよ馬鹿無能ｗ

>>44
まぁ人の考えはそれぞれだよね
あなたの考えはそうなのかもしれない

俺としては新人といえども防げるミスは防いで誰にも迷惑かからないようにしたいなと思ってるさ

>>48
俺は猿に因数分解教えることは業務じゃないという一般的な前提に立って言ってるだけ

人それぞれなのではなく、お前が異なる前提で勝手なことを言ってるのが間違ってんだよ馬鹿

>>63
社員に仕事教えるのは上司の仕事じゃないの？

>>70
度を越した馬鹿の面倒まで見る義務はないって言ってんだよ馬鹿
そういう奴は適切な手続によって適切な対処をするってだけ

>>78
やる気ある子を辞めさせるのは可哀想だなぁ
利益出せないと切られるってのは仕方ない気もするけど出せるように何度でも教えてあげたいよな、やる気のある子は

>>81
やる気のある無能が1番の害悪だってひろゆきが言ってる

>>85
しかしやる気のある無能をクビにすると下手したら会社が負けるだろ

>>81
だからお前の感想を俺に安価つけて言うな馬鹿

>>90
バカとか言わんでおくれ
お互いの意見を尊重しながら結論を出したい

それもう一回聞けって言う振りだぞ

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