オッサン「最近の若者はすぐに仕事を辞める」←これ

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>>63
だよな
若者とか関係ない

俺なんか病気で退職せざるを得なかったから健康取り戻して再就職できてありがたいとしか思わないけど
永遠に自分探しする人もいるんだろうし生き方なんて自由だとは思う
ただ>>1みたいに「僕ちんにあった環境を用意しろ」ってのは本人が経営者にならない限り無理だと思うぞ

>>77
そうだよね
>>1が一人で「最近の若者はすぐ仕事を辞める」って言ってるだけで、他には誰もそんなこと言ってないんだよなぁ

ここまで読んでて思ったけど>>1が仕事続かないのは本人の能力が原因のような気がする
発達障害は組織で働くの向いてないから人とコミュニケーション取らなくていい全く別の仕事探そう
会社勤めに執着してもおまえ自身が不幸になるだけだぞ

どんなふうに改善する？

>>2
例えば、昭和の頃と令和の今では価値観がかなり違うと思うんだ
そこを考えて労働時間の見直しなどを含めて考えればいいのでは？

辞めても会社しか損しないから

それも経験よ

〓判断が早い

辞める理由検証しない会社はこの先人手不足になるだろうな

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>>6
なんか的違いな気がするよね
戦後の昭和と、昭和後期の頃の価値観と、今の若者の価値観は違うと思うんだ
そこをどう違うか、何を望んでいるかを分析して
より働きやすい環境を作るのも仕事なのではないだろうか？と思うんだけど
それをやらずして、すぐ辞める。そりゃそうだろうね。って感じ

終身雇用と毎年の昇給を約束すればいいんじゃね？

この前入ってきた奴もう連絡とれなくなったわ

>>8
それはなぜだと思う？
それを考えた？

働き手の分母が減ってるから引く手数多なんだよなあ

人材確保に後れを取ってるのは若者のせいじゃなくて会社のせいだよ

辞めるやつが悪いって原因そこにしか見出せなきゃ改善なんてされんわな
時代に合わせてやり方変えろ

>>11
その通りだよね
戦後の昭和、昭和後期の価値観、そして今の若者の価値観
現状が全然違うのに同じやり方でやってたら
「最近の若者はすぐに仕事を辞める」
「そりゃそうでしょうね。」だろう

求人内容と実際の乖離
これに尽きる
自分たちの働き方を求人に正直に書いて来ないならそれは会社がまずい

うちの会社がそれ
古臭い職人気質(笑)の会社で入っては辞め入っては辞め
してるのに一向に改善しない
おかげで定年前後のお爺ちゃん層と
なんとか残ってる30代層以外は人がいない
技術の継承もされていない

>>15
それをどう改善していくのか
何をしたらいいのか
お金が無い場合でも出来ることは？
色々改善方法はあるのに
何もしてないなら
「最近の若者はすぐに仕事を辞める」
「そりゃそうでしょうね。」だろう

例えばさ、飲食店をやっていて
売り上げが下がったとして
何で売り上げが下がったのか？考えるだろう？
そしてどうやったら売り上げを上げられるか考えて実行するじゃんか？
仕事ってそのトライアンドエラーじゃんか？
なのに、「最近の若者はすぐに仕事を辞める」
うん。だからどうするの？ってのが仕事なのでは？
まず何が原因で辞めているかを分析して
その分析結果を基に改善する方法を考えるのが仕事では？
まず辞めた人にリサーチしてる？転職してる人にもリサーチしてる？
なぜウチを辞めるのですか？って、してないんじゃないの？

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