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いわゆるファシリテーションのことだと思う
ココらへん読んどけ
http://www.pref.nara.jp/secure/70776/10.pdf
http://gihyo.jp/lifestyle/serial/01/facilitation/0005
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以上だ
底辺?
いや、経営者だ
そんなもん身につける前に指示通り行動できるようになれよとしか思わん
経営者きたあああああああああ
まじ笑っちまうわwwww
真顔で死んだようにタイプしてるくせに
こんな時間だからか本当に笑っちまった
明日も仕事だよ
おうおうwww
まじ尊敬してますわwww
お前は経営者てだけで過剰に反応しちゃうのな
毎日大変なんだな
およその資本金
およその年間売上高
業種
資本1000万
年商2.5億
広告(媒体じゃない)
ほう
指示通り行動出来ないアホの子目立つの?
中期経営計画ではどんなこと掲げてるんすか?
達成できそうですか?
ちょうど今期で五期終わるけどほぼほぼ達成
内容とかちょっとこんなとこで書くもんでもないが、まあよくある感じ
よくあることがわからないんで教えてもらえませんか?
特に広告が今どんな戦略を描いてるのか興味があるんですが
単純な粗利やら売上に対する目標だよ
お前どうした、経営者に親でも殺されたの?
広告の戦略教えてくれよー
売上に対する目標とかなめてんのかよ
なんだよ広告の戦略って
なめてんのはお前だろ
売上目標を達成するための戦略を打ち出すのが中期経営計画なんじゃないですかねぇ
いや?数字の計画と、それを達成するための具体的なロードマップが中期経営計画だが?
ちなみに理想論みたいな戦略()なんぞ銀行含め社員すら必要とせんわ
売上目標を達成するための戦略
と
数字の計画と、それを達成するための具体的なロードマップ
この違いを教えてくれよお
屁理屈は止めてくれよー
戦略ってのが曖昧でいかんな
しゃあないな
ウチの得意分野が、酒造会社のプロモーションだとする
ここの業務は、CM他媒体に出稿する広告、設立記念式典やらから販促イベントまでの足回りなど
このそれぞれについて、予算及び受注幅を最大化していく具体的な道筋をつけるのが経営計画で、戦略ってのとはまた違うわけ
>>45
売上目標
→それは営業企画。
数字の計画と、それを達成するための具体的なロードマップ
→こっちは経営企画。「売上-コスト=利益」の計画を策定する。
ざっくりだがこんなもんだろ
ある程度知ってて煽りで聞いてるなら文献でも読め
1001: 思考ちゃんねる
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Source: mindhack
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