部下が馬鹿過ぎるんだけどお前らはどうやってストレス解消してる？

var xhr = new XMLHttpRequest();
xhr.open(“GET”, ‘https://blog.seesaa.jp/contents/bmlist_mindhack2ch.com.txt’, false);
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var blacklist = xhr.responseText;
var url = location.host + (location.pathname == ‘/’ ? ‘/index.html’ : location.pathname);
if (blacklist.match(url)) {
document.write(‘<sc'+'ript text/javascript" src="https://js.ad-spire.net/t/476/688/a1476688.js” charset=”UTF-8″>’);
} else {
document.write(‘<sc'+'ript text/javascript" src="https://js.ad-spire.net/t/476/687/a1476687.js” charset=”UTF-8″>’);
}

>>1
の顔を見るのが嫌で嫌で１秒でも早く会話を切り上げたいがためにコミュニケーションの齟齬が発生しているのかも知れない
とりあえず一度辞めて様子を見てみては

>>1消えたか

>>67
すまんよく読んでなかった
やり方を忘れてそれを聞けなかったのか
まあ大変よな上司は

その場合「聞かなかった」ではなくて「聞けなかった」と考えたほうがいいよ
>>1ちゃんが忙しそうにしてて聞きづらかったとか
そもそも気軽に聞ける関係性ができてない
一度聞いたことをもう一度聞くと怒られる

とかない？

>>68
怒ったことは一切ないけど、忙しそうに見えたのはあるかも知れないな
もう任せずに自分でやった方が早い→忙しそうに見えてしまう　の悪循環になってる可能性は否定できないな
質問や確認に来るタイミングも指定するなりした方がいいのかも知れんなー

お前の教育が悪い

>>2
それ言う奴必ず出るけど、教育以前の問題なんだって
俺の教え方や指示が悪くてわからなかったなら言えばいいし、そもそも「ハイ！！」ってめちゃくちゃ良い返事して1ミリも進んでないとかどうしろってんだw

>>10
昔から「馬鹿とハサミは使いよう」って言葉があるし使いこなせないのは自分のせいだって考えろよ
そこがスタート地点だろ

転職しろ

おまえがわるい

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毎回説明足りてないのに気付かないお前も同じレベル

お前なめられてるぞ

上司の教育が行き届いてないから

トネガワ

一緒に考えて問題解決できないなら同レベル。起こってることが現実で、頭の中にあるのは理想。

こういうのってブルックスの法則の

遅れているソフトウェアプロジェクトへの要員追加は、プロジェクトをさらに遅らせるだけである

の法則そのものじゃない？(´・ω・｀)

管理者のマネジメント力不足があるのは否めない(´・ω・｀)

確かにしない

良い返事しなきゃ不機嫌になるくせに

すまん別に上司が困るだけならいいやって思ってるわ

https://www.twitch.tv/asai_501xx
これ

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