社員「いっぱい麺入ってるカップ麺作ろう」他社員「そんなもん売れるかw」他社員「バケツかな？アホやろ」

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有能

マーケティング部の中に企画調査チームというのがありましてね。
今のカップ麺が適量かどうかの調査をやりました。

その結果、「適量」という結果が出たのです。増量のアイデアが否定されたわけです。

ところが「いくらみんなが適量といっても自分には少ない。もっと食べたい」
という開発担当者がいたんですよ。

その担当は、今のカップ麺の１・５倍（９０グラム）、これは袋麺の量ですが、
その量が入る手作りカップを作り、もう１回調査しましょうと。
その結果、１・５倍を食べた人の回答もまた「適量」でした。
適量には範囲があるんですね。まずそれが分かった。

　《昭和６３年７月、満を持して市場に投入した新商品「スーパーカップ」。反応は分かれた》

　コンビニエンスストアは「待ってました」と。自分たちのお客さんにはこれなんだというような反応でした。
一方、１・５倍を見たとき、多くの小売店は「軽薄短小の時代に、
砂場で幼稚園児が遊ぶバケツみたいな容器で誰が食べるか」と懐疑的な反応でした。

これくらい感覚が違ったんですね。そんな商品は結構成功するのです
https://www.sankei.com/article/20200924-JH3J7VWZ3RL6NAEYBSAPZVZ5EI/2/

味はなんとかしようと思わなかったのか

サンキューエースコック

なお味

バケツみたいな味

ごつ盛り良いです

ごつもり「やっすいのにしたろ」

ブタキムブタキムブタキムブタキム

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まあでもラ王までカップめんって味は無視だったからな

ぶっちゃけ腹減ってると美味いし腹一杯になる

ごっつ盛りの安さは異常

同じくスーパーカップの名を背負ったアイスもまたあれやね

明治商品開発部「200mlのボリューム感あるカップアイスを売ろうと思う」　
会社幹部「売れるわけねえだろ」
↓
明治エッセルスーパーカップ、誕生からしばらくしてコンビニで爆発的ヒット、
カップアイスの覇権を獲得
27年経った今でもMOWや牧場しぼりなどライバルを寄せ付けず絶対王者として君臨中

>>14
別に他のアイスよりさばけてないけど・・・

レディボーデン「もっと盛ったろ」

リニューアルする度味が落ちていくのなんなの

>>17
実質値上げ

日高屋の会長「僕らのライバルはラーメン店ではありません。牛丼屋やハンバーガーチェーンです??」

すこ

>>20
飲み屋じゃないの？

>>20
こういうのでいいんだよ

>>20
日高屋の会長「マーケティング費用が馬鹿にならんなあ…せや！マックの近所に出店したろ！」
この潔さは凄い

>>20
マーケティングの基本的な考えやもんな
これ出来てない社長が多すぎる

>>40
マクドの近くに店舗置くこと？

>>42
競合相手は単に商品の種類が似ているかどうかではなく単価や客層で決まるってことやろ

>>42
ちゃうで
ラーメン屋のライバルは他のラーメン屋じゃなくて飲食業関連全般と考えてるところや

>>49
それは普通なんじゃないの
人間そう毎日おなじ物食わないし

>>52
本当のところ言うとマーケティングはもっと広いんやけどな
例えばUSJのマーケティング部はディズニーランドや地方遊園地だけじゃなく飲食店、服屋、ジム、キャンプ場、パチンコ、近所の公園、アニメ、スマホまで競合相手と考えたうえで経営戦略してるやで

たしかにバニラアイスはスーパーカップ一択やわ

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