平和不動産のスタープレイヤーなのに待遇が悪い、部長を含む従業員3名が3.7億円キックバック

就活生にオススメしたい隠れ超優良企業【不動産】

・ダイビル
・安田不動産
・日鉄興和不動産
・サンケイビル
・平和不動産

いずれも平均年収900万超えである

— ザメハ (@jpn_vwa) 2019年8月19日

40過ぎて1000近く貰えるからそんな事せんとはおもってたんやがなぁ・・ pic.twitter.com/PhEucrBEny

— ぷっちょ (@puchogen) 2019年10月30日

※平和不動産有価証券報告書－第99期(平成30年4月1日－平成31年3月31日)

2019/12/13 15:30 平和不動産
社内調査委員会の調査報告書（開示版）公表に関するお知らせ
https://www.heiwa-net.co.jp/ir/ir_news/

わしもキックバックで3.7億円欲しい

— たくあん (@takuaki123) 2019年12月13日

https://www.heiwa-net.co.jp/ir/ir_news/

手作業や雑作業を全て外部の下請けに発注する多層構造の中で、差配の決定スイッチもった少数高位の責任者が起こすゼネコン型キックバックの典型例です。

— あくのふどうさん (@yellowsheep) 2019年12月13日

不動産ソリューション部に属する部長を含む従業員3名が、個人の会社で会社で禁止されている二重就業を行っていた。それでキックバックを受けていたと。
キックバックは、手数料過大支払　収益機会盗用　の二種類に分類される pic.twitter.com/M0cK1YtkMF

— 満州中央銀行 (@kabutociti) 2019年12月12日

https://www.heiwa-net.co.jp/ir/ir_news/

人が不動産を触る限り、この世からキックバックなくならない。罪深い。

— 全宅ツイのグル (@emoyino) 2019年12月13日

平和不動産、不正主導した人は元々けん責処分受けてた人なのか。 pic.twitter.com/bGcsKrZAps

— 空き缶 (@akikankeri) 2019年12月13日

黒塗り部分が気になるけど過去に何かやらかして譴責処分を受けてから会社に対するロイヤリティが低下したと。自分がスタープレイヤーで利益貢献度合いに処遇が見合わなければKB受領してもいいという発想がいかにも不動産屋さんらしくて素敵。 pic.twitter.com/R8LnEikbbf

— tnihei (@tnihei) 2019年12月13日

Ａ氏は、不動産会社や飲食店まで経営。従業員が30人超える会社もあったけどアレが部長たちの会社？
今年の夏ごろの税務調査後、仲間割れしていったと
　先生、誰が部長を売ったか解りました！ pic.twitter.com/Jfh1JWX8gZ

— 満州中央銀行 (@kabutociti) 2019年12月13日

不動産屋さん社員には副業を認めないほうがいいとおもいますね。

— 全宅ツイのグル (@emoyino) 2019年12月13日

月に200件程度入って来る不動産情報は、情報の共有がされておらず、最も早く登録した物がその物件の担当になり、成約すれば高い評価を受ける情報の抱え込みによる不透明さが増大していった
　監視が行き届かず不正行為が容易にさせていた pic.twitter.com/iOL6ijd778

— 満州中央銀行 (@kabutociti) 2019年12月13日

不動産仲介は仕事としては一人で容易に完結して、手数料がうん千万うん億と動くことも多いので、本当は会社の看板と組織力におんぶにだっこの場合でも、俺の実力なのに正当に評価されてないと不満を持つ人はそれなりに多いですね。

— ペー鑑 (@spp28x) 2019年12月13日

仲介業者の起用監視の明確なルール基準が存在せず、反社チェック以外は、部長が自由に仲介業者等を選定することが可能な状況であった。
　再委託先の商流も管理しておらず、キックバックが容易になる原因の一つであった pic.twitter.com/OUbZDUtFFq

— 満州中央銀行 (@kabutociti) 2019年12月13日

部長は会社に28年間貢献してきたけど、けん責処分受けたりと扱いが軽いことに不満、部下も上司が言った事をやっただけで別段問題じゃないという意識がっあった。
仲介手数料の慣行を盾に取り、当社の損害はないものとのキックバックを正当化している。 pic.twitter.com/V8kK4qLi0V

— 満州中央銀行 (@kabutociti) 2019年12月13日

部長が利益を稼いでいるから大概のことは大目に見られるという意識が醸成され、その反面としてコンプライアンス意識やモラルの低下したことが認められる　。 pic.twitter.com/qVaDuiTCM1

— 満州中央銀行 (@kabutociti) 2019年12月13日

当社は性善説に立ち、このような不正を行う可能性は強く意識しておらず、コンプラ研修もキックバックの事案を取り扱ったことはない、パワハラやセクハラなどの研修が中心 pic.twitter.com/wyq7ol5irM

— 満州中央銀行 (@kabutociti) 2019年12月13日

不動産の世界で内部管理をどれだけ高度化しても当事者間のパワーバランス考えると、なかなか背任行為の抑止にはならなくて、どこまでいっても倫理感が一番大事な世界な気がする。

— ペー鑑 (@spp28x) 2019年12月13日

まあ普通のKB話だった。全然社内統制できてないんだね。不動産会社あるある

— てんどん (@magic_tendon) 2019年12月13日

しかし平和不動産、コンプラ超緩そうやな。人を疑うことせずに平和そう。

— たにやん (@t_taniyan) 2019年12月12日

地主の息子さんで一生カネに困らない方をスカウトして責任者にしたら、こんな小銭で動かないのにね。

— 投資信託 (@terukitasako) 2019年12月13日

調査委員会から提出を求められても私物の携帯電話の提出は拒否したり提出してもパスワードを忘れたと述べてレビューを拒んだりして粘る不動産屋さんの社員の皆さん。 pic.twitter.com/jn25CK0fJr

— tnihei (@tnihei) 2019年12月13日

私物の携帯電話の提出を拒んだりパスワードをわすれたのは主犯のA氏や従属的な立場のD氏かと思ったら、脇役ぽいC氏とB氏だった。往生際悪いすね。フォレンジックで使ったパスワード、絶対見るだけで面白いやつだと思うんだけど、全部黒塗りなのが残念。 pic.twitter.com/Myv2lwZ7nj

— tnihei (@tnihei) 2019年12月13日