いきなりステーキの社長の納車写真みたいになっとる pic.twitter.com/lXYxy2bjTm
— sakkuri (@S_ssx_ddd) 2019年3月18日
いきなりステーキがいきなり減速って言うかやっぱり減速
— もちベーコン (@qxqxqxaquas) 2019年5月10日
2019/05/10 16:30 ペッパーフードサービス2019年12月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結)
3053 ペッパーフードサービス
「いきなり!」事業も減益に突入( ☆∀☆) pic.twitter.com/wc8DU9eJIJ— |■■) (@pant_moon) 2019年5月10日
3053 ペッパーフードサービス
「いきなり!」は上半期の売上計画36,934百万(前期比+57%)なので利益どころか売上も未達になるのはほぼ確実 pic.twitter.com/QBHADqhRMJ— |■■) (@pant_moon) 2019年5月10日
いきなりステーキの決算をみて既存店前年比実績は裏切らないなと思った。店舗調査も大事だけど数字は裏切らないよね。
— おなかポッコリ営業マン (@Z3LFTk5EpCQhENS) 2019年5月10日
いきなりステーキ。地方の郊外店で平日のこの時間というのを割り引いても70席に自分一人。 pic.twitter.com/9jKg11E8Ej
— SAM.jp (@fwpd3370) 2019年5月10日
外食でテンバガーになる条件の一つに、客単価が安いってのがあります。
いくら美味しくても、客はいずれ飽きて何回も同じものを食べようとはしません。
でも安い店には定期的に通って同じものを食べ続けます。
値段が安いという事には飽きが来ないというシンプルな理屈。— たーちゃん@逆神アッパーカット (@yhdgj675) 2019年5月10日
3053 ペッパーフードサービス
前期計上の構造改革引当の戻入と繰延税金資産で純利益を大幅嵩上げ。実質的には赤字に近い( ☆∀☆) pic.twitter.com/scbtd5vosy— |■■) (@pant_moon) 2019年5月10日
逆回転を止めるためにドーピングしまくりでいよいよ身体が悲鳴を上げているかのような断末魔が決算書から聞こえる。
— DON (@D0N12345) 2019年5月10日
人集めのコストも嵩むし本当に稼げるモデル維持できるのかね
— マグ倫 予想屋&料理研究家 (@Mag_rin31) 2019年5月10日
カレーを売り始めると大体終わる
— DON (@D0N12345) 2019年5月10日
肉一筋で勝つ
っていう、一瀬社長がカレー作り始めたから、いきなりステーキはもうダメだな— うどすん🌤️小名浜ですよ (@udosun3) 2019年4月6日
同窓会にママ友向けの新業態 pic.twitter.com/Hb9JNSXoO0
— もぐり (@mogukabu) 2019年4月28日
https://toyokeizai.net/articles/-/279100
あーまたこれ無駄にオペ増やしてロス出して雑になって食中毒のパターンやないけ
— DON (@D0N12345) 2019年4月29日
勢いだけで運営してるな…
— 焼き魚 (@roast_fish_koge) 2019年4月28日
ペッパーの一瀬社長目立ちたがり説 pic.twitter.com/kXeGAPyfjT
— believe × (@airbe) 2019年1月18日
//platform.twitter.com/widgets.js
Source: 市場
いきなりステーキ、やっぱり減速いきなり逆回転